北京迷笛音樂節(jié)。2008年10月5日

說點疫情之外的事。

據(jù)彭博社報道，中國相關(guān)部門不久前已經(jīng)中止了對于騰訊音樂娛樂集團(TME)的反壟斷調(diào)查。有競爭法專家認為，這一結(jié)果將有利于音樂行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。考慮到目前抗疫的大背景，線下音樂活動幾乎完全停止，此時結(jié)束調(diào)查，也可視為對音樂行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的支持。

TME是國內(nèi)最大的數(shù)字音樂平臺，擁有國內(nèi)最全的音樂版權(quán)庫，這難免招人惦記，令其他玩家艷羨，所以它就成了反壟斷的目標之一。但如果把這個現(xiàn)狀放到中國數(shù)字音樂市場近20年發(fā)展的大背景之下，你就會發(fā)現(xiàn)，它代表的不是壟斷之惡，而是對正版市場的信念，和持續(xù)的不計得失的投入。

10年前，我受邀參加了南方周末組織的一場有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)與音樂的對話，面對高曉松、iFire這樣的知名音樂人和資深業(yè)內(nèi)人士，我在對話中很坦率地說，我認為中國不存在音樂產(chǎn)業(yè)。

很多人認為，中國的音樂產(chǎn)業(yè)是被互聯(lián)網(wǎng)的免費下載毀掉的，唱片公司也確實在持續(xù)地告百度，告百度，告百度，讓自己看起來像遭遇不公的秋菊似的。可是，當你打算認真了解一下那個覺得自己一直被虧待、被非禮的名叫音樂產(chǎn)業(yè)的東西的時候，你會發(fā)現(xiàn)它只是個一年僅僅賣掉兩億元實體唱片的小生意(2008年的數(shù)據(jù))，音樂產(chǎn)業(yè)是不是有點太把自己當回事了?以“產(chǎn)業(yè)”論，它可能還比不上油條產(chǎn)業(yè)、豆?jié){產(chǎn)業(yè)，不信你問問永和大王賺多少錢。

在那次的對話中，讓我特別感慨的是，我并沒有成為高曉松和iFire的對立面，相反我們的很多看法是一致的。我們都相信，互聯(lián)網(wǎng)不會殺死音樂產(chǎn)業(yè)，恰恰相反，音樂產(chǎn)業(yè)只能靠互聯(lián)網(wǎng)來拯救。

可是，一個規(guī)模還不如油條大的產(chǎn)業(yè)，拯救起來卻沒那么容易。

作為摧毀音樂產(chǎn)業(yè)的“壞人”，百度其實也曾擁有最好的機會，在很長時間里它都是國內(nèi)最大的數(shù)字音樂搜索下載網(wǎng)站，上百度下歌是大量普通人使用百度的最主要的方式。但百度一直醉心于信息的梳理，它希望把音樂看作和文字、圖片一樣的信息，對它們進行抓取、索引和排序，供用戶搜索。百度對打造音樂平臺興趣索然，對構(gòu)建iTunes音樂商店那樣的收費服務(wù)更是嗤之以鼻，甚至認為那壓根就不是互聯(lián)網(wǎng)的方式。

后來，百度干脆把百度音樂賣給了太合音樂集團，并更名為千千音樂。

2007年，新浪聯(lián)合五大唱片公司推出了新浪樂庫，號稱是國內(nèi)規(guī)模最大、“一站式”數(shù)字音樂平臺。不過新浪瞄著的主要是無線業(yè)務(wù)——手機鈴聲、彩鈴、IVR等，這些主要是無線增值業(yè)務(wù)，而不是移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，這些業(yè)務(wù)逐漸萎縮，新浪樂庫只有開始的雷聲，沒見到后面的雨點。好在2009年它推出了微博。

Google中國是數(shù)字音樂的另一個大玩家。2009年，Google中國與巨鯨音樂網(wǎng)合作，在中國市場推出正版音樂搜索和下載服務(wù)——谷歌音樂，直接對標百度MP3搜索，這也是李開復(fù)在Google中國主導(dǎo)的最后一個項目。這是一個靠廣告支持的正版音樂服務(wù)，對用戶是完全免費的。除了與各大唱片公司進行廣告分賬，Google中國還要提供保底收入。當時大家覺得，這件事只有Google能干，畢竟它是最大、最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。

可是隨著李開復(fù)的離開，谷歌音樂就基本宣告死亡了，國內(nèi)數(shù)字音樂正版化的又一次努力也就此宣告失敗，連帶著巨鯨音樂網(wǎng)也難以為繼。

互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣于把一切都看成流量，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司與音樂產(chǎn)業(yè)的長期沖突的底層原因。音樂產(chǎn)業(yè)覺得自己就是個買賣，一手交錢一手交貨(唱片、磁帶、CD)，跟豆?jié){油條并無二致。互聯(lián)網(wǎng)非要把一個單純的買賣變成羊毛出在狗身上豬來買單這種復(fù)雜的燒腦游戲，是他們?nèi)f萬無法接受的，在他們看來那只是互聯(lián)網(wǎng)公司為了方便揩油而施放的煙霧彈而已。雖然他們對Apple把專輯拆了按99美分一首賣單曲頗有微詞，但起碼iTunes Store仍然是個單純的買賣，收入跟銷量掛鉤。

“中國的傳統(tǒng)唱片業(yè)其實沒有什么負擔，西方傳統(tǒng)唱片業(yè)每年曾經(jīng)有數(shù)百億美元的市場價值，那些壇壇罐罐還挺值錢的，如果打碎就會心痛。但是中國的唱片業(yè)窮得叮當響，沒有壇壇罐罐，所以你也不怕被打碎。所以，應(yīng)該有一種更好的心態(tài)，就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)。”這是我10年前說的，只不過那時候我并不知道音樂產(chǎn)業(yè)該怎樣擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司和用戶接受下載數(shù)字音樂，但完全不接受付費下載。就連摩登天空唱片公司總經(jīng)理沈黎暉也曾認為，“付費下載不是最終的解決辦法，整個趨向都是趨于免費下載。因為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是共享。”回到10年前，我也完全不相信，一個用戶付費的正版數(shù)字音樂市場是可能的。

但是有人信。2013年，在數(shù)字音樂市場名不見經(jīng)傳的騰訊，開始積極推進數(shù)字音樂行業(yè)的正版化進程。2014年底，QQ音樂與周杰倫合作推出了他的首張數(shù)字專輯《哎呦，不錯哦》，銷量接近20萬張。如今看來并不算高的銷量在當年已經(jīng)算是奇跡般的數(shù)字，這張專輯被稱為中國數(shù)字音樂正版化的開山之作，之后李宇春、鹿晗、張藝興、Taylor Swift等眾多歌手的數(shù)字專輯相繼發(fā)行，更加證明了音樂的價值以及中國數(shù)字音樂付費是可能、可行的。

2015年，騰訊推進數(shù)字音樂行業(yè)正版化的第三年，國家版權(quán)局“最嚴版權(quán)令”出臺，來路不明的音樂作品逐漸從中國互聯(lián)網(wǎng)上消失。騰訊似乎踩對了點，不過在我看來，這種對點實際上是對相信者的獎賞。

相信者的數(shù)字音樂信念也一路劈荊斬棘不曾停息，2016年，騰訊將QQ音樂與酷狗音樂、酷我音樂合并成立騰訊音樂娛樂集團，2018年12月騰訊音樂娛樂集團(TME)成功上市將全球音樂市場聚焦于中國，2019年9月，周杰倫的最新單曲《說好不哭》在TME全平臺上線，僅兩周累計銷量超過1000萬張，與5年前成績相比，代表了TME多年來對市場的潛心培育成果。2019年第四季度，TME一個季度的在線音樂服務(wù)收入就達到21.4億元，如果再加上與音樂相關(guān)的社交娛樂服務(wù)收入，季度總營收達到72.9億元。曾經(jīng)被認為“不習(xí)慣”付費的用戶，現(xiàn)在已經(jīng)“習(xí)慣了”為正版音樂付費，甚至接受了更多樣化的數(shù)字音樂消費方式。

數(shù)字音樂市場是一個相信者的游戲，就像1997年某IT巨頭的廣告中所說的，“只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界”。只有相信能夠開創(chuàng)正版數(shù)字音樂市場的人，才有機會親自開創(chuàng)這個市場。

正版化只是一個開始，正版化之后，是否能夠讓一個不曾存在的產(chǎn)業(yè)成為一個真正的產(chǎn)業(yè)，則取決于是否能夠幫助創(chuàng)作者、藝術(shù)家收獲價值和尊嚴，是否能夠幫助用戶獲得更好的音樂服務(wù)。

很明顯，TME已經(jīng)在著手了，一方面繼續(xù)釋放周杰倫、李宇春等頭部歌手的價值，另外一方面也通過更多創(chuàng)新形式與資源投入，幫助更多長尾創(chuàng)作者獲得成功。

2017年推出“騰訊音樂人計劃”，舉全平臺之力鼓勵原創(chuàng);2019年12月12日TME上市一周年之際，推出“億元激勵計劃”，大幅提高入駐音樂人的收入分成比例，鼓勵音樂人充分釋放創(chuàng)作才能，也助力音樂人實現(xiàn)收益增長。

2003年，阿里巴巴推出零售平臺淘寶的時候，一些電商先行者認為，電商已經(jīng)到了收獲的季節(jié)，而阿里巴巴認為電商市場還處于播種的季節(jié)。所以它用三年免費，再加三年免費的做法，來表達對市場長期價值的堅信。

現(xiàn)在，TME已經(jīng)是一家市值排名位居中國上市互聯(lián)網(wǎng)公司前十的企業(yè)，剛剛發(fā)布的財報業(yè)績中，全年總營收已達到254.3億元，在線音樂付費用戶已達3990萬人，同比增長47.8%。但數(shù)字音樂市場仍然處于播種的季節(jié)，所以你也可以說，TME的季度營收僅為70多億元，季度凈利潤剛剛過10億元，在線音樂付費也才剛剛突破6%，上方還有巨大的成長空間。

與此同時，作為相信者的TME也在發(fā)力新的戰(zhàn)略增長點，大舉發(fā)力長音頻，對于音頻娛樂市場可以說是一個重磅消息，音樂和音頻用戶的重合度決定了TME能夠快速入局并迅速占據(jù)一席之地;而最近，TME其又推出了新的全景音樂現(xiàn)場娛樂演出品牌“TME live”，通過持續(xù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和資源整合，縱深布局音樂演出市場，促進線上線下融合發(fā)展。我們可以期待，TME的這一大步將帶領(lǐng)傳統(tǒng)線下領(lǐng)域打開一片新藍海。

在IPO那天，TME集團CEO彭迦信滿懷信心地致辭：“我們驕傲地看到，行業(yè)已然形成了一個健康的發(fā)展生態(tài)，音樂創(chuàng)作蓬勃，優(yōu)秀的音樂作品能夠在更良好的環(huán)境里生長。在全球市場上，中國音樂也重新找回了自己的位置并穩(wěn)步前行，受到越來越多的矚目和認可。”

正版音樂已經(jīng)有了過去不敢想象的市場規(guī)模，良性的平臺生態(tài)正在形成，這些確實要感謝騰訊音樂娛樂集團。

當然還要感謝的，是它在疫情期間用音樂為我們傳遞的溫暖和力量。